市供销社四举措推动“双社联动”工作走深走实-凯发k8官网下载客户端中心

今年以来，市供销社在推动“双社联动”工作中，采取了四大有力举措，旨在深化基层供销合作社与农村股份经济合作社的合作，促进农村经济的繁荣与发展。

强化组织领导，明确责任分工。成立由主要领导挂帅的“双社联动”工作领导小组，明确各级供销社职责分工和具体任务。召开专题会议、制定详细工作方案，加强组织部、农业农村局等相关部门的沟通协调，形成工作合力。选取突出优势特色产业带、文农旅融合区、和美乡村精品示范村、池州名村以及基层供销社有资源资产的重点区域9个基层社开展“双社联动”试点。

共建服务平台，深化合作机制。积极搭建服务平台，联合农村股份经济合作社、龙头企业、农民专业合作社等新型农业经营主体，组建或改造新型基层社实行公司化运营，增强基层社服务能力，促进农村股份经济合作社发展。落实社员代表大会、理事会、监事会制度，建立相应的民主管理制度，鼓励农村股份经济合作社负责人兼任新型基层社负责人，进一步深化合作机制。 

拓展服务领域，提升服务能力。围绕服务农民生产生活需要，积极拓展服务领域和提升服务能力。一方面，发挥供销系统农资服务优势，开展配方施肥、统防统治、农机作业等农业生产服务，助力农业发展；另一方面，健全完善线上线下流通服务网络，加快农产品仓储、冷链物流、运输配送等服务设施建设，强化农产品流通服务。

培育产业项目，促进农民增收。注重培育产业项目，通过整合资源、共建农产品生产加工基地、农产品集散中心等方式，发展休闲观光农业、乡村旅游等产业。鼓励农村股份经济合作社通过自主经营或与基层社联合开发经营等方式，盘活闲置或低效使用的集体资源资产，提高资源利用效率。促进农村经济的多元化发展，带动村集体和农民的增收。

下一步，市供销社将继续秉持为农服务的宗旨，不断创新工作思路和方法，深化“双社”合作机制，为乡村振兴和农业现代化贡献更大力量。